Onboarding językowy – polski w pierwszych 90 dniach pracy

W skrócie

Onboarding językowy to plan nauki polskiego dopasowany do pierwszych 90 dni pracy cudzoziemca. W pierwszym miesiącu pracownik uczy się bezpieczeństwa i poleceń, w drugim – samodzielności na stanowisku, w trzecim – rozmów w zespole i spraw kadrowych. Pol-Langua prowadzi taki program online, więc nauka może zacząć się jeszcze przed przyjazdem pracownika do Polski. Punkt startu pokazuje bezpłatny audyt poziomu.

Czym jest onboarding językowy

Onboarding językowy to część wdrożenia nowego pracownika, w której nauka polskiego jest podporządkowana temu, co dzieje się na stanowisku w kolejnych tygodniach. Zwykły kurs zaczyna od alfabetu i przedstawiania się; onboarding zaczyna od zdań, które zapewniają bezpieczeństwo i pozwalają wykonać pierwsze zadania. To jedna z form współpracy w naszej ofercie dla firm.

Plan na 90 dni – trzy etapy

Plan dzieli pierwsze trzy miesiące na etapy, a każdy etap kończy się sprawdzeniem, czy pracownik umie to, czego potrzebuje na stanowisku.

Onboarding językowy – etapy
EtapCelTematyJak sprawdzamy
Dni 1–30Bezpieczeństwo i poleceniaPowitanie, liczby, godziny, polecenia, oznaczenia BHP, prośba o powtórzeniePracownik reaguje na typowe polecenia i umie powiedzieć, że czegoś nie rozumie
Dni 31–60Samodzielność na stanowiskuZgłaszanie usterek i braków, opis wykonanej pracy, pytania o zadaniaPracownik zgłasza problem bez pomocy tłumacza
Dni 61–90Zespół i formalnościPrzekazanie zmiany, grafik, urlop, zwolnienie lekarskie, rozmowa w przerwiePracownik załatwia prostą sprawę kadrową i prowadzi krótką rozmowę z przełożonym

Dni 1–30: bezpieczeństwo i polecenia

W pierwszym miesiącu liczy się to, żeby pracownik rozumiał polecenia i ostrzeżenia oraz umiał przyznać, że czegoś nie zrozumiał. Gramatyki jest mało, zdań gotowych do użycia – dużo.

  • Uwaga! Wózek jedzie. – ostrzeżenie, które trzeba zrozumieć natychmiast.
  • Nie rozumiem. Proszę powtórzyć. – najważniejsze zdanie pierwszego tygodnia.
  • Gdzie mam to położyć? – pytanie o miejsce.
  • Zaczynam o szóstej, kończę o czternastej. – godziny pracy.

Dni 31–60: samodzielność na stanowisku

W drugim miesiącu pracownik uczy się mówić o tym, co robi i co poszło nie tak. Pojawia się czas przeszły, bo zgłoszenie problemu to zwykle opis tego, co się stało.

  • Maszyna się zatrzymała i pokazuje błąd.
  • Skończyłem zamówienie numer dwanaście.
  • Brakuje rękawic w rozmiarze L.
  • Co mam teraz robić?

Dni 61–90: zespół i formalności

W trzecim miesiącu pracownik uczy się spraw, które dziś załatwia za niego kolega albo tłumacz: urlop, zamiana zmiany, nieobecność.

  • Chciałbym wziąć urlop w przyszłym tygodniu.
  • Jestem chory, mam zwolnienie lekarskie.
  • Na mojej zmianie wszystko w porządku, tylko drukarka nie działa.

Przed przyjazdem: lekcje są online, więc pierwsze zajęcia mogą odbyć się, zanim pracownik dotrze do Polski. Kilka lekcji przed pierwszym dniem pracy wystarczy, żeby umiał się przedstawić i rozumiał podstawowe polecenia.

Zwroty na pierwszy tydzień

Pierwszy tydzień jest najtrudniejszy, dlatego zaczynamy od krótkiej listy zdań, które pracownik może mieć zapisane w telefonie.

Zwroty na pierwszy tydzień pracy
ZwrotKiedy używać
Dzień dobry, jestem nowy / nowa.Pierwsze spotkanie z zespołem
Kto jest moim kierownikiem?Ustalenie, do kogo zgłaszać sprawy
Proszę mówić wolniej.Gdy polecenie jest za szybkie
Czy dobrze rozumiem, że…?Potwierdzenie polecenia
Gdzie jest szatnia / toaleta / stołówka?Orientacja w zakładzie
Kiedy jest przerwa?Organizacja dnia

Więcej zdań przydatnych w każdej branży znajdziesz w zestawie zwrotów do pracy.

Checklista dla HR i kierownika zmiany

Onboarding językowy przynosi najlepsze efekty, gdy firma przygotuje kilka rzeczy po swojej stronie – większość zajmuje mniej niż godzinę.

  • Przed startem: wyślij pracownikowi link do testu w ramach audytu językowego i ustal z nami godziny lekcji.
  • Przekaż lektorowi przykładowe materiały: instrukcję stanowiskową, oznaczenia BHP, wzór wniosku urlopowego.
  • Wyznacz osobę w zespole, która w pierwszym tygodniu odpowiada na pytania nowej osoby.
  • Poproś kierownika zmiany, żeby używał krótkich zdań i tych samych zwrotów, których pracownik uczy się na lekcjach.
  • Po 30, 60 i 90 dniach przejrzyj raport dla HR i porozmawiaj z kierownikiem, co się sprawdza.
  • Po 90 dniach zdecyduj o dalszej nauce – w grupie albo w ramach kursu dla pracowników.

Najczęstsze błędy w onboardingu cudzoziemców

Najczęstszy błąd to założenie, że pracownik „jakoś się dogada” – a potem wszystkie sprawy idą przez jednego kolegę, który tłumaczy.

  • Start nauki po kilku miesiącach – wtedy pracownik ma już nawyk proszenia o tłumaczenie.
  • Lista 500 słówek na pierwszy tydzień – lepiej 30 zdań, których użyje od razu.
  • Brak powiązania z pracą – lekcje o pogodzie i hobby nie pomogą zgłosić awarii.
  • Brak informacji zwrotnej – bez sprawdzenia po każdym etapie nie wiadomo, czy plan się sprawdza.

Najczęstsze pytania

Czy onboarding językowy zastępuje szkolenie BHP?

Nie. Onboarding uczy słownictwa, które pomaga zrozumieć szkolenie BHP, instrukcje i oznaczenia, ale samego szkolenia nie zastępuje.

Czy plan 90 dni jest taki sam dla każdego stanowiska?

Etapy są stałe, ale słownictwo i przykłady zależą od stanowiska. Magazynier ćwiczy inne zdania niż pracownik biura obsługi klienta.

Co dzieje się po zakończeniu onboardingu?

Pracownik może przejść do regularnego kursu w grupie albo do lekcji indywidualnych. Decyzję ułatwia raport z trzeciego miesiąca.

Czy onboarding ma sens dla pracownika, który zna już trochę polski?

Tak, wtedy skracamy pierwszy etap i szybciej przechodzimy do samodzielności na stanowisku. Punkt startu wskazuje audyt.

Zapytaj o kurs dla zespołu

Bezpłatny audyt poziomu zespołu, program pod branżę, miesięczny raport dla HR i faktura VAT.

Zobacz też

Porozmawiajmy po polsku.

Wypełnij formularz, napisz na WhatsApp albo zadzwoń. Odpowiadamy zwykle w ciągu jednego dnia roboczego.

Adres
Warszawska 85/1
26‑617 Radom
Telefon i WhatsApp
Telefon dla firm
Godziny
pon.–pt. 8:00–20:00
sob. 9:00–14:00

Napisz na WhatsApp