Kurs polskiego dla pracowników z zagranicy – pod stanowisko, z raportem dla HR

Dlaczego firmy uczą pracowników polskiego

Firmy uczą pracowników polskiego, bo bariera językowa to najczęściej zgłaszany problem przy zatrudnianiu cudzoziemców. W badaniu Personnel Service z 2026 roku wskazało ją 27% pracodawców.

W praktyce brak wspólnego języka widać w codziennych sytuacjach: pracownik kiwa głową, choć nie zrozumiał polecenia, nie zgłasza usterki, bo nie wie, jak to powiedzieć, a każdą sprawę kadrową trzeba tłumaczyć przez kolegę. Kurs nie zastąpi dobrego zarządzania, ale skraca drogę od „nie rozumiem” do samodzielnej pracy.

Co obejmuje współpraca

Tak wygląda współpraca – od audytu do faktury:

Formy nauki dla zespołu

Formę nauki dobieramy do liczby osób, ich poziomu i celu – w jednej firmie często łączymy kilka.

• Grupy do 6 osób – pracownicy na podobnym poziomie, wspólne słownictwo stanowiska.
• Lekcje indywidualne – dla brygadzisty, kierownika zmiany albo specjalisty, który potrzebuje polskiego szybciej lub w innym zakresie niż reszta zespołu.
• Onboarding językowy – plan nauki na pierwsze 90 dni pracy nowej osoby – zobacz, jak wygląda onboarding językowy.
• Polski biznesowy – spotkania, e-maile i prezentacje dla pracowników biurowych i centrów usług.

Język wyjaśnień: lektorzy tłumaczą gramatykę po polsku, angielsku, rosyjsku albo hiszpańsku. Z każdym poziomem coraz więcej zajęć odbywa się wyłącznie po polsku.

Program pod branżę

Program kursu opiera się na słownictwie i sytuacjach z konkretnej branży, a nie na podręcznikowych dialogach z kawiarni. Magazynier uczy się lokalizacji i ilości, operator maszyny – zgłaszania awarii, kierowca – rozmowy przy załadunku. Przykłady dla sześciu branż zebraliśmy w przeglądzie słownictwa według branż, a gotowe programy znajdziesz wśród kursów polskiego w pracy.

Start w czterech krokach

Start zajmuje cztery kroki – firma nie musi niczego instalować.

1. Zapytanie – wyślij formularz poniżej i opisz krótko zespół: liczbę osób, stanowiska, system zmian.
2. Rozmowa o celach – ustalamy, czego pracownicy mają się nauczyć i w jakich godzinach mogą się uczyć.
3. Audyt – pracownicy rozwiązują test, a Ty dostajesz podsumowanie i propozycję grup.
4. Start lekcji – termin pierwszych zajęć ustalamy po audycie, pod grafik zespołu.

Masz pytania o organizację i rozliczenia? Odpowiadamy na nie w pytaniach pracodawców.