Курс польської для працівників з-за кордону – під посаду, зі звітом для HR

Чому компанії навчають працівників польської

Компанії навчають працівників польської, бо мовний бар’єр – найчастіша проблема під час найму іноземців. У дослідженні Personnel Service за 2026 рік на нього вказали 27% роботодавців.

На практиці відсутність спільної мови видно в щоденних ситуаціях: працівник киває головою, хоча не зрозумів наказу, не повідомляє про несправність, бо не знає, як це сказати, а кожну кадрову справу доводиться перекладати через колегу. Курс не замінить гарного управління, але скорочує шлях від «не розумію» до самостійної роботи.

Що входить у співпрацю

Так виглядає співпраця – від аудиту до рахунку-фактури:

Форми навчання для команди

Форму навчання добираємо до кількості людей, їхнього рівня й мети – в одній компанії часто поєднуємо кілька.

• Групи до 6 осіб – працівники на схожому рівні, спільна лексика посади.
• Індивідуальні уроки – для бригадира, керівника зміни чи фахівця, якому потрібна польська швидше або в іншому обсязі, ніж решті команди.
• Мовний онбординг – план навчання на перші 90 днів роботи нової людини – подивіться, як виглядає мовний онбординг.
• Ділова польська – наради, електронні листи й презентації для офісних працівників і центрів обслуговування.

Мова пояснень: викладачі пояснюють граматику польською, англійською, російською або іспанською мовою. З кожним рівнем дедалі більше занять проходить виключно польською.

Програма під галузь

Програма курсу спирається на лексику й ситуації з конкретної галузі, а не на підручникові діалоги з кав’ярні. Комірник вчить локації та кількості, оператор верстата – повідомлення про поломку, водій – розмову під час завантаження. Приклади для шести галузей ми зібрали в огляді лексики за галузями, а готові програми знайдете серед курсів польської для роботи.

Старт у чотири кроки

Старт – це чотири кроки, і компанії не потрібно нічого встановлювати.

1. Запит – надішли форму нижче й коротко опиши команду: кількість людей, посади, систему змін.
2. Розмова про цілі – з’ясовуємо, чого мають навчитися працівники та в які години вони можуть вчитися.
3. Аудит – працівники розв’язують тест, а ти отримуєш підсумок і пропозицію груп.
4. Старт уроків – термін перших занять узгоджуємо після аудиту, під графік команди.

Маєте питання про організацію та розрахунки? Відповідаємо в питаннях роботодавців.